8 月 13 日鑫赢智投，Google I/O Connect China 2025 —— Google 开发者大会在上海拉开帷幕。来自 Google 全球不同领域的专家，为中国出海开发者们带来 AI 驱动下的前沿技术、创新开发工具以及全球化平台的最新动态。
比起纯粹的开发者大会，中国这场 I/O Connect 充满了更多的「嘉年华」属性。在现场展示区，可以看到来自不同国家的开发者们一早排起长队，积极感受「App 热线」、「AI 快拼」、「Web AI 智能体」等 AI 赋能下的产品交互体验。
置身其中，无论是遍布各个展台的小游戏，还是 Google 经典「小恐龙」造型的雪糕，都充满了不同于以往国内行业开发者大会的「松弛感」。
这种「松弛感」并非无心之举，而是一种经过精心设计的战略姿态。它标志着谷歌试图与传统、刻板的技术宣讲会划清界限，转而营造一个更具吸引力、更强调创造与体验的开发者社区氛围。整个大会的核心，不再是零散的功能发布，而是围绕一个统一的理念展开：为开发者，特别是中国的出海开发者，构建一个端到端的「AI 原生」工作流。
大会期间，Google 大中华区及韩国总裁陈俊廷在致辞中指出，「当前，AI 正以前所未有的速度重塑各个行业格局，AI 驱动的未来开发模式也正在从根本上打造新的开发者体验。中国出海开发者已成为全球创新舞台上不可或缺的中坚力量。」
事实上，大会的每一个环节，每一次对话，几乎都离不开中国开发者最关心的两个关键字：「出海」与「AI」。现场的很多讨论往往是在同时聊这两个话题。对于当下的中国开发者群体而言，人工智能技术的应用与全球市场的拓展，已经不是两个独立的目标，而是同一枚硬幣的两面，互为因果，密不可分。
这也是谷歌希望向中国开发者传递的核心信息：AI 不仅仅是提升产品功能的工具，更是实现全球化成功的关键驱动力。
从 SOTA 到落地
如果你今年没怎么关注五月的 Google I/O、以及以 Gemini 2.5 Pro、Veo3、Imagen 4 为首的 Google 系 AI 产品落地，对谷歌 AI 的印象还停留在追赶 ChatGPT 的「防御阶段」，那么你可能会对它今年展现出的系统性和攻击性感到惊讶。曾几何时，外界普遍认为谷歌在生成式 AI 的浪潮中反应稍显迟缓，其初步行动更多被解读为对竞争压力的被动回应。
然而，2025 年的谷歌已经彻底扭转了这一叙事。以 Gemini 为首的 Google AI 产品线，凭借其强大的多模态能力和深度的生态集成，让 Google 再次回到舞台正中央。这种效应自然蔓延到开发者云集、天平另一侧的中国。
在这一背景下，上海的这场 I/O Connect 更像是谷歌 AI 战略在全球范围内被行业证明行之有效后，来到中国的一场精心策划的「线下路演」。它不再需要证明自己的技术实力，而是要展示如何将这种实力转化为开发者生态的绝对优势。在 AI 原生开发成为新范式的当下，这场展会既是一次对开发者生态的赋能，也是谷歌试图建立其全栈 AI 工具链绝对优势的开始。
在正式逛展前，来自谷歌的演讲嘉宾已经通过主题演讲，为现场的中国开发者「汇报」了 Google 在生成式 AI 领域过去一年的成绩。这部分内容构成了整个大会的技术基石，也清晰地展示了谷歌为开发者准备的强大「AI 基地」。
围绕 AI 如何赋能开发者突破创新边界鑫赢智投，Google 开发者关系与开源业务总监 Timothy Jordan 在专访中，进行了深度分享：谷歌正致力于提供最前沿的技术与工具，帮助中国出海开发者突破创新边界，打造惠及全球用户的卓越产品。
Timothy Jordan 介绍，「Gemini 2.5 系列模型凭借跨模态任务处理能力和快速响应能力，帮助开发者构建需要复杂规划逻辑的应用。」这并非抽象的技术术语，而是直接指向了出海开发者面临的核心痛点。在竞争激烈的全球市场，用户体验是决定成败的关键。更强的跨模态能力意味着开发者可以构建更复杂、更直观的应用界面，例如，用户可以通过语音、图像和文本的组合与应用进行交互。更快的响应速度则直接提升了用户满意度，尤其是在需要实时反馈的场景，如智能客服、实时翻译或互动游戏中。因此，Gemini 2.5 被定位为出海开发者升级产品体验的「有力支持」，是其 AI 基地中的核心主战装备。
除了通用的 Gemini 模型，谷歌还展示了其在生成式媒体领域的专业武器。Timothy Jordan 指出，「Veo3、Imagen 4 等生成式模型，激发开发者图像、音视频作品的创意灵感，提高内容生产效率。」这些工具的引入，旨在「重新定义创作极限」，尤其对于游戏、社交媒体、内容创作和广告营销等领域的开发者而言，意义重大。它们能够大幅降低高质量创意内容的生产成本和时间，让中小开发者也能拥有与大型工作室相媲美的创意生产力，从而在全球内容经济中获得竞争优势。
如果说 Gemini 代表了谷歌 AI 技术的巅峰战力，那么 Gemma 开放模型系列则体现了其构建广泛生态联盟的深远战略。
Gemma 开源模型与 Gemini 同源，这也向开发者社区传递了一个明确的信号：选择 Gemma 并不意味着在模型质量上做出巨大妥协。Gemma 继承了谷歌最先进模型的基因，但提供了开源模型所独有的灵活性和可控性，助力开发者根据实际需求进一步开发衍生模型，为企业「提升商业效率、解决实际问题开辟新路径」。
众所周知，单一的、封闭的超大模型无法满足所有场景的需求。对于许多企业而言，数据的私密性、模型的定制化以及部署的成本效益是更优先的考量。Gemma 正是为此而生，它授权开发者和企业在自己的数据上进行微调，创造出高度专业化的模型，从而解决特定的行业难题。
即使是放眼中国国内，面对诸多本地竞争对手的挑战，谷歌也并未止步于发布基础的 Gemma 模型，而是通过持续拓展其应用，主动为开发者指明了创新的方向。大会上提到的 MedGemma（用于医疗健康）、全球首个「海豚语」大模型 DolphinGemma 和 Gemma 3n（用于端侧设备）等衍生模型，正是这种战略的体现。鼓励开发者「最大化挖掘 AI 价值」，进入高价值、高影响力的领域。这不仅提升了谷歌技术的社会声誉，也引导着整个开发者生态走向更健康、更多元化的发展路径。
综合来看，谷歌正在执行一种复杂的双轨并进的 AI 霸权战略。它通过两个看似不同但实则紧密关联的路径来巩固其市场地位。首先，通过顶尖的闭源模型 Gemini 系列，谷歌直接与 OpenAI 等对手在性能的「珠穆朗玛峰」上展开竞争，确保自己在技术的最前沿拥有无可争议的领导力。
这部分是其战略的「矛尖」，旨在吸引那些追求极致性能、希望在产品中集成最强 AI 能力的头部开发者和企业，用于处理复杂任务和升级全球产品体验。与此同时，谷歌通过开源的 Gemma 系列，构建了一个广泛而深入的「群众基础」。这一策略的逻辑起点是，AI 的未来不仅取决于最顶尖的模型，更取决于其应用的广度和深度。
Gemma 源自 Gemini 的核心技术，但通过开放源代码，将模型定制、数据隐私和成本控制的主动权交还给开发者，有效吸引了那些被闭源 API 的高昂成本和数据政策所限制的广大开发者和企业。这构成了其战略的「护城河」，通过建立一个庞大、活跃且高度依赖谷歌技术栈的开源社区，来对抗 Llama 等其他开源模型的竞争，并最终将开发者锁定在自己的生态系统内。
对中国的出海开发者而言，这种双轨策略提供了一个极具吸引力的「两全其美」的方案。他们可以在其全球应用的核心功能中，在自己的产品中调用 Gemini 2.5 Pro ，实现业界领先的用户体验。
同时，又可以利用 Gemma 为特定的区域市场、或为了实现低延迟的端侧智能，开发出如 MedGemma、DolphinGemma 等高度定制化、成本可控的衍生模型。这种灵活性使得谷歌的 AI 平台相比于只提供单一路径的竞争对手，具有更强的「粘性」。这不仅是争夺 AI 开发市场的「头部」，更是意图包揽其「长尾」的深远布局。
「嘉年华」体验 鑫赢智投
与传统开发者大会常见的「主题演讲 + 分论坛」结构不同，I/O Connect 的整体动线、互动机制乃至工具链设定，都更像是一场线下「装备升级」体验。谷歌将抽象的技术公告，转化为了可触摸、可交互的现实场景。
I/O Connect 采用了高度互动的展区结构，将整个体验空间划分为多个「沙盒」（Sandbox）和体验区。这种设计的核心理念是，让开发者从被动的听众转变为主动的创造者。作为参观者，在入口处领取日程表后，便可自由进入各个「沙盒」。这里没有复杂的任务系统，目标非常直接：上手体验。开发者们围在各个展台，不是被动地听讲，而是主动地向 AI 下达指令，观看代码在屏幕上自动生成、修改、调试。这种「在实践中学习」的模式，正是谷歌 AI 原生哲学的物理体现。
与其说是逛展，更贴切的形容是参观一个「未来开发者的 AI 基地」：每个展位都是一件强大的新式武器，而谷歌则扮演着军火商的角色，向你展示如何用这些工具赢得下一场战争。
在「应用工坊」 ( App Factory ) ，Firebase Studio 成为核心，开发者可以亲手体验将一个 Figma 设计稿拖入，AI 智能体不仅能生成前端代码，还能自主分析并部署后端服务，这几乎是「应用级的生成」。
在「创意画廊」 ( Creative Gallery ) ，主题演讲中的公告变得栩栩如生，Veo 3 和 Imagen 4 等生成式媒体模型的惊人能力不再是演示文稿里的片段，而是开发者可以亲手调用的工具。特别是 Veo 3 首次实现了视频和音频的原生同步生成，让 AI 视频告别「默片时代」，为参会者带来了强烈的感官冲击。
在搭建风格上，I/O Connect 体现出强烈的统一性。整个展区随处可见 Gemini 的 Logo，以及分布在不同部门、但同样对 Gemini 的应用能力了如指掌的 Google 员工。所有的工具，从移动端到 Web 端再到云端，都被同一个 AI 大脑所驱动。
「端到端」AI 工具包
逛完展后，一个强烈的感受是：I/O Connect 背后连接的是谷歌对新一代 AI 原生开发的一种系统性理解。它不再满足于提供单点的工具，而是致力于构建一个完整的、自洽的生态系统。
前文提到，「出海」是本次大会的关键词。中国开发者在全球市场的成功，其背后有三个关键要素：对全球化市场的敏锐洞察；快速迭代的产品开发能力；以及最重要的，对 AI 技术浪潮的积极拥抱。谷歌正在推动的，正是对后两者的革命性重塑。
仅仅提供先进的工具是不够的。一个真正强大的生态系统，不仅要为开发者提供「武器」，还要为他们铺设通往胜利的「道路」。这正是谷歌在本次大会上发布的另外两项重要计划的核心所在，它们构成了其全方位赋能战略的结构性支撑。
在展示了强大的 AI 模型和开发工具之后，谷歌还宣布正式启动「Google Developer Program」。这可以被视为谷歌对其开发者社区承诺的正式化和体系化。该计划提供的「个性化主页、技能认证等专属资源」，以及第一时间推送的最新活动与技术更新，旨在帮助开发者系统性地学习和掌握前文所述的整个「AI 基地」。
如果说 Developer Program 是为开发者打好技术和知识基础，那么第四期「出海加速器」项目的开启申请，则是谷歌为中国开发者铺设的通往全球商业成功的「最后一公里」。该项目被定位为谷歌整个中国战略的顶点，它将技术（AI 模型）、生态（开发者计划）与最终的商业成果（全球市场增长）紧密连接起来。加速器不仅提供技术指导，更重要的是，它帮助中国的初创团队解决在文化、市场、法规、融资等方面遇到的实际困难，帮助他们「在全球市场加速成长」。
这一系列工具包的推出，说明谷歌想要构建的是一个全方位的「成功即服务」（Success-as-a-Service）平台，这已经远远超越了传统的「工具即服务」（Tools-as-a-Service）模式。其背后的逻辑是，一个开发者或一家初创公司的成功，技术只是必要条件之一。传统的平台可能提供一个强大的 API 或一款高效的 IDE，但这并不能保证其用户能够取得商业成功。谷歌则试图覆盖从创意萌生到全球扩张的全生命周期。
这个路径的设计非常清晰：开发者首先通过 Gemini 和 Gemma 获得强大的技术能力；然后通过 Google Developer Program 获得系统性的学习资源和社区支持，将技术能力转化为熟练的开发技能；最后，通过出海加速器，将成熟的产品和团队对接给全球市场和资本，克服商业化过程中的非技术壁垒。
这种模式创造了一种基于价值而非纯粹技术的强大「锁定效应」。对于现场不少雄心勃勃的中国出海创业团队来说，他们面临的选择不再是「哪家的 AI 模型在某个基准测试上高出 5%」，而是「哪个平台能为我提供最高的全球成功概率？」。
通过解决开发者在市场认知、商业扩展和人脉网络等方面的痛点，谷歌将自己从一个单纯的技术供应商，转变为一个不可或缺的战略合作伙伴。这使得其生态系统对于追求长期发展的开发者而言，成为了一个理性的、甚至是唯一的选择。
除技术和工具以外，Google 将持续通过丰富的资源、社区和合作伙伴网络，促进本土与全球开发者间的交流与协作，陪伴中国出海开发者长期成长。
结语
在会后与媒体的对话中，Timothy Jordan 分享了在近年来 AI 快速发展下，对开发者生态变化的观察。他表示，「AI 技术的迭代更新正在降低应用开发门槛，有越来越多不同背景的开发者涌入生态，这是令人非常兴奋的。其中，中国开发者的想法非常发散且具有多样性，整体市场竞争激烈，激发出很多优秀的作品。」
这种开发者群体的扩大化，也带来了新的挑战。他同时指出对 AI 时代下开发者的担忧，「随着 AI 便捷工具普及，很多工程师容易忽略学习者心态，即对新知识的深入自主思考。而这种持续自主学习的思维，往往对于开发者来说是最重要的，也是创新的根本来源。」
在他看来，这并非是人与机器的零和博弈，而是一种共生关系。开发者与 AI 工具呈双向赋能关系：开发者通过使用 AI 工具提升效率与创新能力，同时以场景实践和数据反馈驱动 AI 工具的持续进化，形成双向增强的「人机共进」闭环。
Timothy Jordan 强调，「无论是像 Google、Meta 这样的大厂，还是初创企业，经营好开发者生态的关键是把自己想象成用户，深入观察社区中开发者的不同角色背景，以及他们的真实需求，并持续倾听用户反馈。」
就目前来看，谷歌并未将 I/O Connect 定位为一次性的技术展示，更多是在完成一场「开发范式的空间实验」。它敏锐地洞察了快速增长的 AI 原生开发需求，进而尝试将 Gemini 大模型和谷歌开发者生态结合并搬到线下，打通从想法到全球用户的完整链路。
这场大会成功地将「AI 原生工作流」这一抽象概念，转化为一个开发者甚至更多 AI 领域从业者都可以亲身步入、互动和感知的物理空间，使其变得不再遥远；甚至某种程度上，这种交互都已经不局限于物理空间：在小红书上的「出圈」某种程度上就是证明。
I/O Connect 不是传统技术大会的对标物，也不是谁的挑战者。它更像是这个时代平台公司探索「人机协同」的一次大胆尝试，一次关于未来软件将如何被创造的宣言。
或许作为「嘉年华」来看，它的完成度还不够高鑫赢智投，但它作为「AI 原生开发者大会」来看，最终交付给中国开发者的成果已经足够有「卖点」。
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